Entradas de la categoría Comunicación en franquicias

mar
21
2013

Erpasa Consulting y Álvaro Muñoz Escassi presentan la franquicia “El Coso de las Brasas”

La directora de Erpasa Consulting, Priscilla Ramirez, acompañada por los socios de la franquicia “El Coso de las Brasas” presentan de manera oficial ante los medios su modelo de negocio.

“El Coso de las Brasas” es un negocio de hostelería con un concepto original e innovador de carne a la brasa, a un precio final y calidades excelentes.

Un concepto hecho franquicia que, gracias al estudiado modelo de franquicia elaborado por la consultora Erpasa Consulting y a un saber hacer por parte de los socios, hacen de esta franquicia una oportunidad única para invertir y obtener beneficios a corto plazo.

Hoy jueves día 21 de marzo se presenta a los medios, rodeados de caras conocidas en la televisión, con una fiesta de inauguración a la que los medios están invitados previa acreditación.

 

La franquicia “El Coso de las Brasas” va a dar mucho que hablar.

Esta es su descripción como franquicia, extraído de FranquiciasPlus, franquicias rentables:

    EL COSO DE LAS BRASAS son restaurantes donde disfrutar de la cocina andaluza, sencilla y de calidad, donde priman los sabores de la tierra y el buen vino. Un placer donde saborear la mejor carne hecha al calor de las brasas.

    EL COSO DE LAS BRASAS es un restaurante que nace de la ilusión de tres profesionales:           

Álvaro Muñoz Escassi, Rachad Juma Ajo y Javier Sánchez Alonso que con su trabajo y esfuerzo han conseguido crear un negocio hostelero genuino.

    EL COSO DE LAS BRASAS es un restaurante para disfrutar de la carne a la brasa. El cliente es el protagonista el mismo hace su “coso” de ternera, cerdo, pollo o mixto en una pequeña barbacoa, y decide el punto al que quiere la carne.  Un restaurante ameno, acogedor  y divertido, para disfrutar con toda la FAMILIA o en compañía de AMIGOS, y que hace de EL COSO DE LAS BRASAS una experiencia única.

    ¿Por qué somos distintos?

    •    La excelente CALIDAD de toda nuestra carta de productos, y especialmente en nuestras carnes.

    •    La SENCILLEZ del modelo de negocio: El “coso” es un modelo de restauración fácil de implantar por nuestros franquiciados y de disfrutar por nuestros clientes.

    •    Un ambiente CÁLIDO y ACOGEDOR donde las familias y los amigos se pueden sentar a disfrutar de una comida amena y divertida.

    •    Un esmerado SERVICIO en nuestros restaurantes atendido siempre por excelentes profesionales.

    •    Un sistema de organización EFICIENTE, que permite hacer llegar a nuestros franquiciados toda nuestra oferta en tiempo y forma adecuados.

    •    Una IMAGEN de gran REPERCUSIÓN en los MEDIOS de COMUNICACIÓN: programas de televisión, magazines, periódicos, blogs de gastronomía…, con las ventajas que ello conlleva a nuestros franquiciados.

    •    La ORIGINALIDAD de nuestro planteamiento: Somos únicos.

    •    Nuestra oferta está destinada a un PÚBLICO MUY AMPLIO con un menú completo desde 20 euros.

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feb
14
2013

Franquicias e Internet

Este viernes 15 de febrero de 2013 nos encontramos en la Cámara de Comercio de Ávila, en las Jornadas de Franquicias de la mano de la AEF.

Una ocasión realmente interesante que esta corporación ofrece a los empresarios de la ciudad para conocer, de mano de los mejores profesionales de las Consultoras de más confianza del sector, las características y peculiaridades de la FRANQUICIA.

Erpasa Consulting es la responsable de tratar el interesante y actual tema “Las franquicias e internet” una relación intensa, joven y con mucho futuro.

Para los que no han podido asistir a las Jornadas, nos gustaría resumir los aspectos principales a tratar, porque las franquicias e internet mantienen una relación estrecha pero poco conocida. Internet se va incorporando lenta, pero intensamente, a la manera de promocionar, dar a conocer y vender franquicias.

Pincha en la imagen para ver el programa.

 

- Presencia en internet y SEO.

- Web, contenidos y Email Marketing.

- Redes Sociales y atención al cliente.

- Google Adwords.

- Enfoque de información a cliente final y/o potencia franquiciado.

- Monitorización y medición instantánea de reputación online.

Si sigues cada jueves las publicaciones de este blog, en la categoría Comunicación y Marketing para franquicias descubrirás más aspectos fundamentales sobre este tema.

Las franquicias que más tengan en cuenta a internet como compañero de viaje serán las que más lejos lleguen. Sin duda, hoy en día, con las herramientas disponibles, no hay empresa pequeña, solamente hay profesionales dedicados a investigar, aprender y disfrutar de las muchísimas opciones que internet ofrece.

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ene
17
2013

Oportunidades comerciales: La franquicia (editado)

El próximo jueves 24 de enero tendremos el placer de asistir como ponentes a la Jornada “La Oportunidad de Negocio de las Franquicias.

Se celebrará en la sede de la Cámara de Comercio e Industria de Ávila de 10:00h a 14:00h.

Editado: las jornadas han sido suspendidas por las inclemencias del tiempo. Se postponen para próximas fechas.

Junto con expertos en diversas temáticas de otras consultoras asociadas, el objetivo de las ponencias es ofrecer al emprendedor abulense una visión completa de las oportunidades de negocio que supone el sistema de franquicia.

Desde Erpasa Consulting queremos compartir nuestra experiencia y conocimientos en todo lo relacionado con “Las franquicias e internet“; las utilidades, posibilidades y avances que supone esta herramienta en el sistema de la franquicia.

¿Cómo internet me ayuda a encontrar la franquicia que más se ajusta a mis expectativas? ¿Cuál es la mejor manera de dar a conocer mi franquicia a potenciales franquiciados en internet? Las redes sociales como atención al franquiciado, y otros temas relacionados que servirán de gran ayuda a quienes se estén planetando franquiciar su negocio o formar parte de una franquicia ya consolidada.

Desde nuestro blog, invitamos a compartir esta Jornada en la que, gracias  a la AEF, el sector de la franquicia pone en común su saber hacer demostrando que el trabajo en equipo es el principal paso para formar una franquicia.

El jueves 24 de enero nos vemos en la Cámara de Comercio de Ávila.

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nov
07
2012

El éxito de Obama: la minería de datos

Merece la pena dedicar unos minutos a disfrutar de este artículo publicado el 20 de Octubre en el diario El País, escrito por Moisés Naim.

Merece mucho la pena dedicar unos minutos al este artículo si te interesa la información, su transmisión y la gente.

Te interesa este artículo si quieres descubrir cómo llegar a tu público objetivo. Cómo llegar con tus objetivos al público.

El arma secreta de Obama

La superioridad en el uso de la tecnología de la microsegmentación, que facilita la personalización de los mensajes políticos, facilitará la reelección

Para Franklin D. Roosevelt fue la radio. Y para John F. Kennedy, la televisión. Para la primera elección de Barack Obama fue Internet y, en particular, Facebook. Es sabido que, en cada una de esas elecciones, una nueva tecnología contribuyó a la victoria del candidato que mejor la supo aprovechar.

¿Cuál será la innovación tecnológica que tendrá más peso en determinar el ganador de las próximas elecciones en EEUU? La respuesta es Data Mining, la minería de datos, y más concretamente el microtargeting o la microsegmentación.

Entre los expertos existe el consenso de que, en este campo, el equipo de la campaña electoral del presidente lleva una gran ventaja al de Romney. Es el arma secreta de Obama, y sus principales asesores están convencidos de que, en una elección tan reñida como esta, la superioridad en el uso de estas tecnologías va a ser el factor determinante en su reelección.

La minería de datos es una rama de las ciencias de la información que utiliza complejos algoritmos y métodos estadísticos para identificar los patrones que puedan existir en las enormes bases de datos que hoy en día se acumulan gracias a las nuevas tecnologías. Se trata de convertir esa información en conocimiento útil para la toma de decisiones. En el mundo de la empresa privada, el data mining se usa hace tiempo y con gran sofisticación. Cuando usted entra en Internet y aparece una publicidad, es probable que su contenido resulte del uso de estas tecnologías. El mensaje específico es seleccionado de una lista de posibles anuncios, y la máquina escoge cuál enviarle a partir de un cálculo que se nutre de información sobre quién es usted (mujer, 37 años, casada con hijos, vive en la ciudad X, barrio Y), qué le gusta (ha comprado esto y aquello), qué hace (visita regularmente las páginas A y B en la Red) y la información extraída de una base de datos de personas con sus mismas características, gustos y hábitos. Todo esto revela los patrones más comunes sobre las motivaciones que determinan una decisión de compra en su segmento. Así, la publicidad que usted recibe, apunta a sus motivaciones, posibilidades y deseos. Esto es el microtargeting: apuntar micrométricamente no a un mercado, al público o a los votantes, sino a segmentos muy específicos dentro de esas categorías.

En el mundo de la política estas tecnologías se habían utilizado menos, pero ahora se han vuelto indispensables.

La ventaja de Obama en este campo se remonta a las elecciones primarias de 2007 y luego a su campaña presidencial de 2008. Su candidatura atrajo a un número sin precedentes de jóvenes, novatos en política pero magos en el uso de Internet. Terry McAuliffe, quien fuera el jefe del Partido Demócrata, me dijo: “Obama tiene a la mejor gente del mundo en el uso de Internet para campañas políticas. Lo sé porque lo sufrí en carne propia: ¡yo dirigí la campaña de Hillary en las primarias contra Obama! Eran extraordinarios. Y esa tecnología y esa gente ni siquiera son del partido. Son de la organización de Obama”.

Muchos de ellos son empleados a tiempo completo y provienen de empresas como Google, Facebook o Amazon. Actualmente, Harper Reed, antiguo hacker y exitoso vendedor de camisetas por Internet, dirige la operación de data mining de Obama. No da entrevistas y sus actividades se mantienen en secreto. Pero ha montado la más ambiciosa y eficiente estructura tecnológica para saber a quiénes acudir, qué decirles y qué pedirles (su voto, una donación, los votos de sus amigos y familiares, hacer llamadas telefónicas, un coche para llevar a la gente a votar, etcétera). De hecho, la tecnología les permite enviar mensajes distintos a dos personas de la misma familia y que viven en la misma casa.

En contraste, la campaña de Romney, que también hace un amplio uso de estas tecnologías, depende más de empresas privadas cuyos servicios el candidato utilizó con éxito en sus tiempos de empresario.

La tasa de desempleo, el dinero del que los candidatos disponen para su campaña y los SuperPacs, los comités de acción política que pueden dedicar enormes sumas de dinero a favor —o en contra— de Obama o Romney; los debates, la personalidad de los candidatos y su oferta electoral son algunos de los factores que van a influir en quién será el próximo presidente de EE UU. Y esta lista es aún más larga. Pero la capacidad para convertir información masiva y desordenada en conocimiento que aporta votos estará muy en el tope de esa lista.

En este blog nos gusta compartir con nuestars visistas contenidos originales, creados por nuestros especialistas. Pero en esta ocasión, este artículo merece tanto la pena desde nuestro punto de vista “marketininano” que sería egoísta no compartirlo con ustedes.

Pueden ver el artículo original aquí

Aunque, para ser más exactos, el artículo original está en papel, en papel de periódico, pero ya saben, los tiempos cambian y los medios también.

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oct
18
2012

Portal de franquicias FranquiciasPlus ¿por qué? ¿para qué?

Toda franquicia pretende extender su actividad, con intención de crear marca y mejorar la rentabilidad de los franquiciados y del propio franquiciador. Para ello hacerse ver, mostrar la actividad diaria, demostrar que la franquicia está viva y activa es fundamental.

El futuro inversor-franquiciado estará dispuesto a formar parte de una franquicia con energía, que se reinventa y que está ahí.
Y estar ahí supone mostrarse en las ventanas por donde se asoman quienes buscan una franquicia.

Hoy en día esas ventanas son virtuales y la búsqueda nace en navegadores online.
FranquiciasPlus cuenta con un equipo especializado en marketing online que analiza y crea estrategias teniendo en cuenta qué pasa por la mente de quién busca una franquicia.

El proceso de esa búsqueda desde que se teclean términos como “montar una franquicia”, “franquicias en España”, pasando por la navegación en una web, el gancho que prodúcela estética de un logotipo y la estructura de la ficha de cada franquicia. El objetivo final: que quien ha tecleado en el buscador termine introduciendo su contacto en la ficha de la franquicia, ya sea en un portal de búsqueda o, mejor aún, en su propia web.

Siguiendo estas premisas, FranquiciasPlus ofrece a sus clientes la posibilidad de formar parte del proceso de búsqueda, siendo el destinatario del click final, consiguiendo visitas a su web y presencia, un dejarse ver entre más de 1200 visitas al día que buscan franquicias, sin error.

Si quieres que tu franquicia se vea, confía en FranquiciasPlus y sus estrategias de comunicación y marketing de contenidos de calidad.

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jul
19
2012

Comunicación interna con el franquiciado

Una de las claves para que la franquicia sea un éxito, un sistema de empresa rentable y próspero es la comunicación interna entre el franquiciado y el franquiciador.

Corresponde al franquiciador crear un ambiente transparente, cómodo y de confianza entre los miembros de la franquicia. Éste tiene la responsabilidad de crear una red de comunicación fluida y con contenidos útiles.

Es una de las claves de la franquicia: sin comunicación entre franquiciado y franquiciador, no hay franquicia.

- Información clara y oportuna: en los primeros momentos de relación, el franquiciador debe aportar toda la información económica y práctica con transparencia.

- Relación directa y fluida: establecer un correo electrónico, teléfono o soporte donde se establezca una relación entre franquiciador y franquiciadores, un espacio donde compartir dudas, novedades y preguntas.

- Crear puntos de unión física: una vez al año al menos, citar a todos los miembros de la franquicia para compartir experiencias, crear nuevas acciones y aportar soluciones comunes. Un encuentro para crear equipo.

- Participación activa de los franquiciados en las decisiones globales: si bien la última palabra la tiene el franquiciador, en equipo se obtienen mejores resultados. La comunicación con el cliente final ha de ser en equipo, la franquicia deberá ser un equipo unido, que se dirija hacia la misma meta.

El equipo formado por franquiciados y franquiciador será un equipo en crecimiento si la comunicación interna es transparente, útil y constante.

Un esfuerzo en esta comunicación, en esta relación, es una apuesta por el futuro de la franquicia, un valor añadido que hará sentirse parte de un equipo en crecimiento, de éxito al franquiciador y, por tanto, al cliente final. La comunicación interna con el franquiciado; sentir la franquicia como “mi casa”.

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jun
28
2012

Consejos para hacer una reunión de trabajo

Entre las actividades y necesidades que una empresa tiene (y cuando decimos empresa nos referimos al mismo tiempo a central franquiciadora o cada unidad de negocio) están las reuniones.  En las reuniones se define la actividad de las empresas, el ritmo, los objetivos, sirven como punto de encuentro entre los miembros del equipo.

Para que una reunión sea productiva 100% se ha de preparar siguiendo unas recomendaciones:

 

-    Fija objetivos claros: de ello dependerá el lugar, los participantes, la hora, el tono…

-    Fecha, espacio y duración han de ser elegidos en relación a los objetivos marcados.

-    Convoca a los participantes: con una antelación suficiente para que puedan preparar sus intervenciones, materiales o lo que se les pueda llegar a requerir. También para que organicen sus labores. En la convocatoria detalla lugar, fecha, hora y tema.

-    Prepara el espacio: prepara el número de sillas, ventila… siempre tener en cuenta detalles como disponer de agua, el posible material de oficina y todo lo relacionado con la tecnología: ordenadores, pantallas…

-    Modera la reunión: controlar que se traten los temas fijados en el orden del día, gestionando las intervenciones y centrando el tema a tratar.

-    Elabora un acta con las conclusiones. Será la mejor manera de comprobar si la reunión ha logrado alcanzar objetivos y de qué manera.

En todo caso, las reuniones son un momento fundamental para conocer la evolución de la empresa, tanto de la actividad como del activo más importante de una corporación: el personal. Si una reunión está bien gestionada y dirigida, si quienes han de obtener información son observadores y capaces de elaborar un análisis, de una reunión de equipo se pueden obtener datos fundamentales para el funcionamiento interno de una empresa y/o franquicia.

Quiénes son los trabajadores que más aportan, los que muestran indiferencia, quiénes se involucran en la labor, quiénes son los líderes naturales, en qué aspectos se han de hacer más esfuerzos, qué departamentos están menos valorados….. Al mismo tiempo, los jefes se dejarán ver y sentir de manera más personal y humana frente a los empleados, un momento de crear equipo.

Las reuniones son una actividad muy aprovechable. Tenla en cuenta, disfruta, comparte y dótala de la importancia que merece.

Con estos consejos para hacer reuniones de trabajo todo marchará bien.

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jun
14
2012

La comunicación en la franquicia: comunicación externa con el potencial franquiciador.

Entre los aspectos que un empresario convertido en franquiciador debe cuidar para garantizar el éxito de su franquicia se encuentra la comunicación.
Para una marca existen dos tipos de comunicación fundamentales: la comunicación interna y la comunicación externa.

En esta ocasión nos centraremos en la comunicación externa, de suma importancia por dos motivos principales, entre otros muchos.
Estos dos motivos vienen definidos por el público al que dirigirse.

Por definición, la franquicia necesita socios, franquiciados, y es a ellos a los que, desde el punto de vista de la comunicación, hay que dirigirse. Más concretamente a los potenciales franquiciados. Si hablásemos de comunicación hacia los franquiciados actuales, estaríamos introduciéndonos en el terreno de la comunicación interna.
Pero vamos a hablar de la comunicación externa con el potencial franquiciado.

Para que la franquicia crezca necesitará nuevas aperturas, y para ello franquiciadores.

Es necesario persuadirles, informales y seducirles con las ventajas y facilidades para la inversión que supone unirse a tu franquicia.

Campañas de envío de mails a bases de datos seleccionadas, aparición en portales de franquicias de éxito, generación de noticias, transparencia en las cuentas y envío de notas de prensa con resultados.

Es fundamental que el potencial franquiciado perciba y sienta seguridad en la inversión, para ello la claridad en la comunicación de las cuentas es básica.

Sírvete de un portal de franquicias de confianza, que sea transmisor de noticias, de comunicación.

Los contactos de calidad vendrán solos.

Trata de posicionar tu web; hoy en día es la ventana más abierta para dar a conocer tu marca.

En próximos artículos:
Comunicación externa con el cliente final.
Comunicación interna con el franquiciado.

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jun
07
2012

La nueva atención al cliente; las redes sociales

La comunicación con los clientes y usuarios de tu marca es una de las claves del éxito de un negocio. Responder a las necesidades y características de los tiempos es cuestión de adaptación, sentido común y flexibilidad.
Hoy en día el uso de las redes sociales, en especial facebook y twitter por ser las más populares, están instalado en la vida diaria y costumbres de los consumidores. Por ser una herramienta de comunicación, una vía de contacto directo, las redes sociales son la nueva ventana por la que atender al cliente. La nueva atención al cliente.

Nunca antes el consumidor había tenido un medio de comunicación tan directo, mediante el que ser escuchado por la marca y, lo más innovador, al mismo tiempo por el resto de la comunidad de usuarios. Un arma de doble filo para las marcas, que bien usado es una garantía de confianza.

Las marcas no deben dar de lado esta vía tan directa, han de aprovechar el feedback, de manera rápida, segura y respaldándose en una información veraz. Las redes sociales como atención al cliente son una oportunidad para crear identidad corporativa, fidelizar al cliente y conocer las necesidades y oportunidades del mercado.

Considerar las redes sociales un departamento al que cuidar, atender y dar autonomía, el departamento de redes sociales ha de conocer cada rincón de la actividad de la empresa, los productos y servicios y la actividad en general. Al mismo tiempo, el responsable de redes sociales ha de reportar a cada departamento la información obtenida en esta ventana de contacto con los usuarios. De este modo, tu marca, empresa, franquicia, será cada día más cercana, interesante y útil al usuario final.

Conquista el éxito con la nueva atención al cliente, las redes sociales.

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may
03
2012

APLICACIONES DE IMAGEN CORPORATIVA EN FRANQUICIA

Ahora que ya tienes la identidad corporativa de tu franquicia, que todos los componentes están definidos, es el momento de aplicarla.

La aplicación de la imagen corporativa en franquicia va a dotar a tu negocio de una personalidad reconocible,  una estructura visual sólida y lo que toda franquicia busca; una marca.
Desde el primer instante en el que empieces la actividad de tu negocio vas a sentir la necesidad de contar con una identidad corporativa, así que cuando dediques tu tiempo a elaborar el siempre útil, manual de identidad corporativa, no olvides todos los aspectos, soportes y medios en los que vas a desarrollar tu actividad.

Esta operación te hará ganar tiempo y dinero, es una inversión a largo plazo para queines piensan en grandes, puesto que el fin de la franquicia es su expansión.

 

-    Papelería comercial: en todo negocio, por muy adaptado a las nuevas tecnologías que esté, va a ser necesario plasmar en formato papel el logo, las señas, la imagen.

-    Publicidad: no olvides tener los elementos de identidad corporativa en formatos cómodos de enviar por medios online.

-    Difusión online: cuida bien los formatos para poder hacer uso de todas las aplicaciones disponibles en este nuevo mundo online.

-    Merchandising: muy útil para hacer que tu marca sea reconocible y difundida.

-    Espacios comerciales: grandes espacios, tiendas físicas, escaparates…

-    Material de uso diario: furgonetas, bolsas, sellos…

-    Imagen del personal.

Para elaborar estos elementos de identidad corporativa déjate aconsejar por profesionales, sé original y piensa que invertir en marca es rentable.
Además del proyecto, los aspectos legales, civiles y organizativos, una buena imagen es fundamental para que la franquicia funcione. Y más hoy en día, que la imagen es valorada por encima de otros aspectos, sin desvincular imagen a calidad, servicio y originalidad.

Con una buena imagen corporativa la franquicia gana puntos.

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